| トピック | 出題範囲 |
| トピック 1 | - 支出管理に関連する概念、ツール、および手法を理解する：このセクションでは、カテゴリーアナリストの分析能力を測定し、カテゴリーマネジメントにおける支出管理手法に焦点を当てます。組織が調達の効率性と価値創造を高めるために、さまざまな種類の支出をどのように特定、分類、分析するかを探ります。
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| トピック 2 | - カテゴリーマネジメントプロセスの戦略的影響を理解する：このセクションでは、カテゴリーマネジメントが組織のパフォーマンスに及ぼす影響について、調達マネージャーの戦略的洞察を評価します。データに基づく意思決定と市場インテリジェンスを活用して調達戦略を策定し、持続可能な調達成果を促進する方法について考察します。
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| トピック 3 | - カテゴリーマネジメント戦略策定に活用できるアプローチの理解：このセクションでは、調達マネージャーのスキルを評価し、調達機能におけるカテゴリーマネジメント戦略の策定方法の理解に焦点を当てます。受験者は、戦略的調達と従来型調達を区別し、これらのアプローチが長期的なサプライヤー関係をどのようにサポートするかを評価し、組織目標と整合させることが求められます。また、このセクションでは、調達効率の向上とコスト最適化の達成におけるカテゴリーマネジメントの役割にも重点を置いています。
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