| トピック | 出題範囲 |
| トピック 1 | - 監査：このセクションでは、財務管理者および政府監査官の監査に関する知識を測定します。監査基準、監査の種類、監査プロセス、そして監査人および監査対象者の責任に焦点を当てます。主なトピックには、監査の準備、フォローアップ、独立性、重要性、そして単一監査法の適用範囲が含まれます。受験者は、公共部門の監査に関連する実地調査、報告、および機密保持に関する懸念事項についても精通していることが求められます。
|
| トピック 2 | - 内部統制：このセクションでは、コンプライアンス担当者と内部監査員が内部統制システムの導入と評価を行う能力を評価します。COSOフレームワーク、OMB基準、そして不正防止と法令遵守を目的とした監査手順に関する知識が含まれます。受験者は、内部統制、リスク評価、報告メカニズム、そして企業リスク管理フレームワークに関連する役割と責任を理解している必要があります。
|
| トピック 3 | - 財務管理機能：この試験セクションでは、公共部門の財務担当者および財務アナリストが政府機関における財務業務を管理する能力を評価します。キャッシュフロー管理、投資戦略、債権回収、調達プロセスといった重要な分野を網羅しています。受験者は、資産・在庫システムを理解し、ITベースの財務システムを評価し、新興技術を応用することが求められます。シェアードサービスとプロジェクトマネジメントの原則も基礎知識として含まれています。
|
| トピック 4 | - 財務および経営分析技術：このセクションでは、予算アナリストと財務マネージャーが定量的なツールとデータを用いて財務上の意思決定を評価するスキルを評価します。傾向分析、比率分析、予測、回帰分析、データ分析といった手法が含まれます。また、データソース、信頼性、そしてフォレンジック監査を活用して財務活動へのより深い洞察を得る方法の理解度も問われます。
|
| トピック 5 | - パフォーマンス測定／指標／サービスへの取り組みと成果：このセクションでは、プログラムマネージャーと戦略プランナーがパフォーマンス指標を組織の成果と整合させる能力を評価します。財務指標と非財務指標を戦略目標に統合すること、透明性と説明責任の重要性、そしてパフォーマンスデータが予算策定にどのように役立つかについて学びます。受験者は、ステークホルダーエンゲージメント、ベースライン設定、法令遵守、ベンチマーク作成について理解している必要があります。
|