| トピック | 出題範囲 |
| トピック 1 | - 不動産: このドメインでは、不動産戦略の策定における対象者のスキルを評価します。不動産の評価、取得、処分プロセス、資産管理、スペース管理、大規模プロジェクト、施設の利用を最適化するための新規建設をカバーします。
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| トピック 2 | - 占有と人的要因: このセクションでは、施設管理者のスキルを測定し、職場環境、占有者サービス、および占有者の健康、安全、セキュリティをカバーします。これらの要因を理解することは、すべての占有者にとって有益で安全な作業環境を作成するために不可欠です。運用と保守: この領域では、建物、システム、インフラストラクチャ、および敷地を管理する運用管理者の能力を評価します。これには、家具、備品、機器の監視、物理的な安全性とセキュリティの確保、効果的な運用および保守プロセスの実装が含まれます。作業管理サポート システムに関する知識と、更新と改修の取り扱いに関する知識も重要です。
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| トピック 3 | - プロジェクト管理: このセクションでは、プロジェクトの計画と設計の段階に焦点を当てます。施設管理のコンテキスト内でプロジェクトの成果を成功に導くための実行および配信プロセスと評価手法が含まれます。
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| トピック 4 | - パフォーマンスと品質: このセクションでは、対象者の品質管理とパフォーマンス管理のスキルを評価します。効率性と有効性を確保するために、施設の運用において高い基準を維持することの重要性を強調します。
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| トピック 5 | - 財務とビジネス: このセクションでは、運用および資本予算プロセスにおける財務管理者のスキルを測定します。これには、施設内で健全な財務管理を確保するための証拠に基づく意思決定プロセス、調達戦略、契約慣行、財務分析、レポート作成が含まれます。
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| トピック 6 | - コミュニケーション: この領域では、施設管理におけるコミュニケーション戦略の計画、実行、評価におけるリスク マネージャーの能力を評価します。効果的なコミュニケーションは、すべての関係者に情報を提供し、関与してもらうために不可欠です。
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| トピック 7 | - リーダーシップと戦略: この領域は、施設管理者の戦略的計画と組織の要求との整合に関する能力に焦点を当てています。ポリシー、手順、コンプライアンス問題、個人およびチームの管理、リーダーシップの資質、関係管理、変更管理、企業の社会的責任、施設管理に影響を与える外部要因の理解などをカバーしています。
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| トピック 8 | - 持続可能性: このセクションでは、持続可能性イニシアチブを管理する対象者のスキルを評価します。施設内で環境に配慮した実践を促進するために、エネルギー管理、水管理、材料および消耗品管理、廃棄物管理、職場サイト管理をカバーします。
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