| トピック | 出題範囲 |
| トピック 1 | - ビジネスプロセスステップ：このセクションでは、Workday導入コンサルタントのスキルを評価し、ビジネスワークフローにおけるタスク、承認、サブプロセスの実行に焦点を当てます。受験者は、承認の管理と承認チェーンの維持を通じて、正確なプロセス追跡を実現できる能力を証明します。
|
| トピック 2 | - 報酬：このセクションでは、報酬・福利厚生マネージャーのスキルを評価し、報酬フレームワークの構築と維持について検討します。資格要件の定義、報酬パッケージ、給与プラン、手当プランの設定などが含まれます。受験者は、報酬の不履行を理解し、従業員の報酬に関する事象を管理し、組織の給与体系との整合性を確保する必要があります。
|
| トピック 3 | - ビジネスプロセスセキュリティ：このセクションでは、システムセキュリティアナリストのスキルを評価し、ビジネスプロセスセキュリティがWorkdayにおける全体的な設定可能なセキュリティとどのように連携するかに焦点を当てます。受験者は、適切なロールとドメイン管理を通じて、安全なプロセス実行を確保します。
|
| トピック 4 | - セキュリティ：このセクションでは、Workday セキュリティ管理者のスキルを評価し、Workday 内での安全なアクセスの維持について学習します。機能領域、ドメイン、セキュリティポリシーの管理、ユーザーベースとロールベースのグループの区別、権限の更新などが含まれます。受験者は、ドメインとビジネスプロセスのセキュリティを効果的に維持する方法を実証します。
|
| トピック 5 | - プロンプト作成：このセクションでは、レポートデザイナーのスキルを評価し、レポート定義におけるプロンプトの設定に焦点を当てます。組み込みプロンプトを識別し、それらを最適化してインタラクティブなレポートを作成するスキルが問われます。
|
| トピック 6 | - ビジネスプロセス管理：このセクションでは、HRIS管理者のスキルを測定し、一括管理と個別管理の両方のビジネスプロセス管理を網羅します。複数のワークフロータスクを効率的に処理し、実行の正確性を確保することに重点が置かれます。
|
| トピック 7 | - レポートセキュリティ：このセクションでは、Workday アクセス制御スペシャリストのスキルを評価し、レポート設計におけるセキュリティ制御の実装に焦点を当てます。共有オプション、ユーザーアクセスに関する考慮事項、そして責任ある所有権の譲渡について網羅します。
|
| トピック 8 | - ソートとフィルタリング：このセクションでは、Workdayレポート開発者のスキルを測定し、データのプレゼンテーションの改善に焦点を当てます。受験者は、効果的なソート、フィルタリング、ロジック構築手法を適用して正確な結果を生成する能力が評価されます。
|
| トピック 9 | - レポート作成概要：このセクションでは、Workday レポートアナリストのスキルを評価し、標準的なレポートの変更方法を学習します。組織の要件に合わせてレポートをコピー、編集、調整するスキルに重点が置かれます。
|
| トピック 10 | - ナビゲーション、データの検索、ビジネスオブジェクトの活用：このセクションでは、Workday HCMアナリストのスキルを評価します。Workdayインターフェースを効率的に操作し、関連データを検索し、ビジネスオブジェクトの機能を理解することに重点を置いています。受験者は、ナビゲーション技術を適用し、Workdayビジネスオブジェクトの構造と目的を理解し、それらを組織のデータ管理プロセスに関連付ける能力をテストされます。
|
| トピック 11 | - ビジネスプロセス構成：ステップレベル：この試験セクションでは、ビジネスプロセス開発者のスキルを評価し、ワークフローのカスタマイズに焦点を当てます。条件ルールの作成、高度なルーティングの設定、通知のカスタマイズ、ヘルプテキストの追加など、ユーザーエクスペリエンスの向上とワークフローの動作制御に関するスキルが含まれます。
|
| トピック 12 | - カスタムレポートの作成：このセクションでは、Workdayデータアナリストのスキルを評価し、標準またはインデックス化されたデータソースを使用してカスタムレポートを作成します。ビジネスオブジェクトフィールドの追加、Webサービスの有効化、意思決定を支援するレポートの作成などが含まれます。
|
| トピック 13 | - ビジネスプロセス構成：定義レベル：この試験セクションでは、ワークフロー構成スペシャリストのスキルを評価し、ビジネスプロセスステップの定義と検証に焦点を当てます。受験者は、検証条件を適用し、プロセスルールを設定し、ステップを効率的に順序付けることで、ワークフローの精度を向上させます。
|
| トピック 14 | - スタッフ配置モデル：このセクションでは、Workday機能コンサルタントのスキルを評価し、Workdayで使用されるスタッフ配置モデルの理解に重点を置きます。ポジション管理モデルとジョブ管理モデルの特性の特定、ポジション制限の設定、そしてポジション作成時の適用などが含まれます。受験者は、スタッフ配置モデルが人員計画と組織の効率性をどのようにサポートするかを理解する必要があります。
|
| トピック 15 | - 組織：このセクションでは、人事システム管理者のスキルを評価し、Workdayにおける組織構造の管理について学びます。監督者階層やコストセンター階層といった組織形態の作成と維持、報告構造の設定、拠点の定義などが含まれます。受験者は、従業員の割り当て、リーダーシップの役割の確立、組織と従業員の関係管理を行う能力も証明する必要があります。
|