| トピック | 出題範囲 |
| トピック 1 | - プロジェクト作業計画：このセクションでは、建築アソシエイトのスキルを評価し、効果的なプロジェクト作業計画の策定と伝達について学びます。スケジュールの維持、作業計画の明確な基準の設定、そしてオーナー、請負業者、コンサルタント、社内スタッフなどの関係者との一貫したコミュニケーションの確保に重点が置かれます。
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| トピック 2 | - 契約：このセクションでは、プロジェクトマネージャーのスキルを測定し、建築家、オーナー、請負業者、コンサルタント間の関係を規定する契約の分析を網羅します。契約の遵守状況の確認、主要な契約要素の解釈、コンサルタントの業務がプロジェクトに適切に統合されていることを確認する能力に重点が置かれます。
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| トピック 3 | - リソース管理：このセクションでは、プロジェクトマネージャーのスキルを評価し、適切なチーム構成を決定し、プロジェクトを成功に導くための時間配分を管理する方法を網羅します。チーム編成の基準を評価し、合意された期限内にプロジェクトを遂行するためにリソースが適切に管理されていることを確認することに重点を置いています。
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| トピック 4 | - プロジェクト遂行：この試験セクションでは、建築士のスキルを評価し、設計上の決定ではなく、管理手続きを通じたプロジェクト遂行の管理について扱います。予算の評価、スコープ変更の管理、納入方法に沿ったプロジェクト文書の作成、関係当局からの必要な承認の取得などが問われます。
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| トピック 5 | - プロジェクト品質管理：この試験セクションでは、プロジェクトマネージャーのスキルを評価し、プロジェクト全体を通して品質を確保し、標準ケアを維持するための手順を網羅します。規制要件の適用、品質に関する文書のレビュー、リスクと責任の軽減、そして目標達成のための設計プロセスの管理に重点が置かれます。
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