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【General】
試験の準備方法-ハイパスレートのC_BCWME_2504合格対策試験-ユニークなC_BCWME_2504学習指導
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SAP C_BCWME_2504 認定試験の出題範囲：| トピック | 出題範囲 | | トピック 1 | - WalkMeソリューションの理解：このセクションでは、WalkMeセールススペシャリストのスキルを評価し、WalkMeプラットフォーム、主要機能、そしてそれが解決する問題に関する基本的な理解度を測ります。受験者は、顧客の課題を特定し、それをWalkMeのデジタル導入支援機能と結びつける能力が評価されます。このセクションでは、基礎的な製品知識と、顧客ニーズとWalkMeの潜在的なメリットを一致させるための発見手法が重視されます。
| | トピック 2 | - WalkMeソリューションのポジショニング：この試験セクションでは、デジタル導入コンサルタントの能力を評価し、魅力的な価値提案の作成に焦点を当てます。WalkMe独自のセールスポイントを、様々な業界やユースケースにおいてどのようにポジショニングするかを探求します。WalkMeをステークホルダーに提示する際には、ソリューションをビジネス目標と整合させ、ROIを実証し、競争上の差別化要因を提示することに重点が置かれます。
| | トピック 3 | - WalkMeソリューションの販売：このセクションでは、WalkMeセールススペシャリストのスキルを評価し、反論への対応、交渉、成約戦略など、セールスサイクル全体を網羅します。受験者がセールストークをいかにカスタマイズし、顧客関係を構築し、WalkMeの成功事例を用いて自社の主張を裏付けることができるかをテストします。このセクションでは、コンサルティング型のセールスモデルを用いてリードを長期的なパートナーシップへと転換するための実践的なアプローチに焦点を当てます。
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SAP Certified Associate - Positioning WalkMe 認定 C_BCWME_2504 試験問題 (Q15-Q20):質問 # 15
How does WalkMe empower enterprises to recover productivity losses?
- A. By automating recruitment processes
- B. By offering proactive, contextual guidance through Al-powered tools
- C. By replacing enterprise tools with simpler solutions
- D. By outsourcing workflow management to third-party providers
正解：B
質問 # 16
What percentage of digital transformation initiatives fail to meet their goals due to poor tool adoption?
正解：D
解説：
The correct answer is B. 0.7 (i.e., 70%).
Studies cited on learning.sap.com indicate that roughly 70% of digital transformation initiatives fail to meet their objectives, and a major reason behind this is poor user adoption of tools.
質問 # 17
What is one of WalkMe's differentiators when compared to other Digital Adoption Platforms (DAP)?
- A. Ability to operate without integrating into other software
- B. Offering a combination of guidance tools and actionable analytics
- C. Exclusive focus on customer experience workflows
- D. Limited scalability for smaller businesses
正解：B
質問 # 18
Which of the following are strategic pillars of WalkMe's product strategy?Note: There are 3 correct answe rs to this questio n.
- A. Experience
- B. Integration
- C. Data
- D. Action
- E. Results
正解：A、C、D
解説：
The correct strategic pillars of WalkMe's product strategy are:
✅ A. Action
This pillar encompasses tools for building and deploying in-app guidance and automations-such as workflows, tooltips, and Notifications-to help users take action and complete tasks efficiently.
✅ D. Experience
Focuses on crafting engaging, user-centric in-app experiences-covering Smart Walk-Thrus, conversational assistants, theming, and workstation support-for a seamless adoption journey.
✅ E. Data
Centers on powerful analytics, behavior insights, flow diagnostics, and custom dashboards that help organizations uncover friction and optimize tool usage.
❌ Why not the others?
* B. Integration - While integrations are part of the platform, they aren't labeled as a core strategic pillar.
* C. Results - This reflects outcomes rather than a foundational pillar in the product framework.
Final Answer: A, D, and E.
質問 # 19
From a WalkMe perspective, what is a common reason enterprises fail to maximize ROI on software investments?
- A. Excessive third-party integrations
- B. Insufficient IT budgets
- C. Low software adoption rates
- D. Lack of employee training programs
正解：C
質問 # 20
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