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[Hardware] Seit Neuem aktualisierte SAFe-RTE Examfragen für Scaled Agile SAFe-RTE Prüfung

markwal209

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【Hardware】 Seit Neuem aktualisierte SAFe-RTE Examfragen für Scaled Agile SAFe-RTE Prüfung

Posted at 1/25/2026 19:07:51      View：104 | Replies：3        Print      Only Author   [Copy Link] 1#
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Fazit: Die SAFe RTE-Prüfung ist ein entscheidender Schritt, um ein zertifizierter SAFe Release Train Engineer zu werden. Kandidaten müssen ein tiefes Verständnis für agile Prinzipien, das SAFe-Framework, Führungsfähigkeiten und Zugmanagement haben. Durch das Bestehen der Prüfung und den Erwerb einer SAFe RTE-Zertifizierung können Kandidaten ihre Expertise im Bereich des agilen Projektmanagements demonstrieren und ihre Karrieremöglichkeiten verbessern.
SAFe-RTE SAFe Release Train Engineer neueste Studie Torrent & SAFe-RTE tatsächliche prep PrüfungEs ist uns allen klar, dass das Hauptproblem in der IT-Branche ein Mangel an Qualität und Funktionalität ist. PrüfungFrage stellt Ihnen alle notwendigen Schulungsunterlagen zur Scaled Agile SAFe-RTE Prüfung zur Verfügung. Ähnlich wie die reale Zertifizietungsprüfung verhelfen die Multiple-Choice-Fragen Ihnen zum Bestehen der Prüfung. Die Scaled Agile SAFe-RTE Prüfung Schulungsunterlagen von PrüfungFrage sind überprüfte Prüfungsmaterialien. Alle diesen Fragen und Antworten zeigen unsere praktische Erfahrungen und Spezialisierung.
Die erfolgreiche Teilnahme an der SAFe-RTE Prüfung ist eine bedeutende Leistung für Personen, die RTEs werden möchten. Sie zeigt ihre Beherrschung der SAFe-Prinzipien und -Praktiken sowie ihre Fähigkeit, die Aktivitäten eines SAFe-Release-Trains zu leiten und zu koordinieren. Es verschafft ihnen auch einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt, da immer mehr Organisationen SAFe als bevorzugtes Framework für die agile Entwicklung im großen Maßstab übernehmen.
Scaled Agile SAFe Release Train Engineer SAFe-RTE Prüfungsfragen mit Lösungen (Q187-Q192):187. Frage
What is included in the Inspect and Adapt agenda?
  • A. Quantitative and qualitative measurement
  • B. Program backlog refinement
  • C. System Demo
Antwort: A
Begründung:
The Inspect and Adapt (I&A) event in SAFe is a significant event held at the end of each Program Increment (PI), where the current state of the Solution is demonstrated and evaluated. The I&A event consists of three parts1:
* PI System Demo: This is the first part of the I&A and is different from the regular system demos after every iteration. It shows all the Features the Agile Release Train (ART) has developed during the PI.
* Quantitative and qualitative measurement: This involves the evaluation of the current state of the Solution with both quantitative metrics and qualitative assessments.
* Retrospective and problem-solving workshop: This is where teams reflect on their performance and identify improvement backlog items via a structured problem-solving workshop.
Program backlog refinement is not explicitly mentioned as part of the I&A event agenda. However, the result of the I&A is a set of improvement backlog items that go into the ART Backlog for the next PI Planning event1.

188. Frage
Who commits to the Iteration goals at the end of Iteration planning?
  • A. The Solution Owner
  • B. The team
  • C. The Scrum Master
  • D. The Product Owner
Antwort: B

189. Frage
Several Scrum Masters seem to be deadlocked in a disagreement on what to do about a shared issue. What is an appropriate coaching technique for the RTE to use?
  • A. Asking powerful questions to invite creativity and new possibilities
  • B. Being the final "decision making authority" once all views have been heard
  • C. Driving an empirical assessment of the problem using metrics
  • D. Bringing fresh emphasis to lean-agile's respect for people and culture
Antwort: A

190. Frage
Which core competency describes the ability to deliver continuous value?
  • A. Organizational Agility
  • B. Lean Portfolio Management
  • C. Business Agility
  • D. Agile Product Delivery
Antwort: D

191. Frage
What are two common PI Planning anti-patterns? (Choose two.)
  • A. Scrum Masters who work with multiple teams do not have time for their teams
  • B. Stories are created for the Iterations
  • C. Too much time is spent analyzing each Story
  • D. The team decides which changes need to happen and when
  • E. Too much time is spent prioritizing Features
Antwort: C
Begründung:
This is an anti-pattern because it can lead to analysis paralysis, where teams spend excessive time discussing the details of each story rather than focusing on the broader objectives and deliverables for the Program Increment (PI). This can result in a lack of progress and delays in decision-making.
D: Scrum Masters who work with multiple teams do not have time for their teams: This anti-pattern occurs when Scrum Masters are spread too thin across multiple teams, which can lead to insufficient support for the teams they are supposed to be helping. It can cause a lack of focus and attention on the teams' needs, hindering the teams' ability to effectively plan and execute their tasks during the PI Planning event.

192. Frage
......
SAFe-RTE Zertifikatsdemo: https://www.pruefungfrage.de/SAFe-RTE-dumps-deutsch.html
P.S. Kostenlose 2026 Scaled Agile SAFe-RTE Prüfungsfragen sind auf Google Drive freigegeben von PrüfungFrage verfügbar: https://drive.google.com/open?id=1wCujMo8GUHvpKzt35PtqszZcEsGg1XzY
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tedgray857

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henryjo111

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lilytho823

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