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[General] PMIのPMPの試験のベストの問題集を無料でダウンロード

loureed621

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【General】 PMIのPMPの試験のベストの問題集を無料でダウンロード

Posted at yesterday 10:27      View：1 | Replies：0        Print      Only Author   [Copy Link] 1#
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Fast2testのPMP試験トレントの合格率は、効果的で有用を証明する唯一の基準であるというのは常識です。 PMP試験問題の利点についての一般的な考えは既にお持ちのことと思いますが、PMPガイドトレントの最大の強みである最高の合格率をお見せしたいと思います。 PMI統計によると、PMPガイドトレントのガイダンスに従って試験を準備したお客様の合格率は、98〜100％に達し、PMP試験トレントを20〜30時間しか練習していません。
Project Management Professional（PMP）認定試験は、世界中のプロジェクトマネージャーにとって非常に求められている資格です。 Project Management Institute（PMI）が提供しており、プロジェクト管理における専門家の知識、スキル、および経験を検証するように設計されています。 PMP認定試験は、プロジェクトをうまく管理する個人の能力を評価する厳格で挑戦的なテストです。
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PMI Project Management Professional (2025 Version) 認定 PMP 試験問題 (Q1275-Q1280):質問 # 1275
Which of the following is NOT found in a project charter?
  • A. Procedures for managing changes to contracts
  • B. Assumptions that have been made about the project
  • C. The business case for the project
  • D. Constraints and limitations on the project work
正解：A
解説：
The procedure for managing changes to a contract is found in the contract management
plan. The other three answers - the business case, constraints and assumptions - are all things you typically find in a project charter.

質問 # 1276
During the planning stage of a project the project manager realizes that a standard stakeholder engagement approach will not suffice One of the client representatives, who is not a key decision maker, is extremely opinionated This client representative could become a roadblock to progress due to their perceived level of authority during meetings How should the project manager handle this moving forward?
  • A. Allocate time to gain buy-in from the stakeholder prior to key decision meetings.
  • B. Update the project schedule to cater to this particular stakeholder
  • C. Ask that only key decision makers attend the project meetings.
  • D. Update the risk register to consider the possible project impacts
正解：A

質問 # 1277
At the final project closeout meeting, the customer informs the project manager that they require only selected parts of the project information. What should the project manager do with the documentation internally?
  • A. Archive project documents per their own company's document retention policies.
  • B. Remove the unnecessary parts of the documentation to match the customer's request.
  • C. Comply with the current legislation for document retention.
  • D. Archive the entire documentation in the project management office (PMO) for retrieval upon customer request.
正解：A
解説：
Section: Closing

質問 # 1278
A healthcare organization hired a new compliance specialist to ensure that the healthcare compliance needs are met. The feedback about the new compliance specialist from the team was average.
What should the project manager do to help the new compliance specialist improve?
  • A. Escalate this situation to the manager of the area for a possible solution
  • B. Contact the human resources (HR) manager about the team's feedback
  • C. Coordinate a one-to-one meeting with the specialist to assess the situation
  • D. Provide time for the specialist to adjust to the pace of the project
正解：C

質問 # 1279
A project is in the later stages of execution. The project engineer insists in every meeting that they were never consulted or informed of the project deliverables. However, the project manager communicated adequately and has the project engineer's approvals on record.
What should the project manager do?
  • A. Introduce the item in the next meeting, reminding all stakeholders of the project objectives.
  • B. Write a formal letter to human resources (HR) detailing the project engineer's unprofessional behavior.
  • C. Approach the project engineer's supervisor about possibly replacing the project engineer.
  • D. Engage the project engineer in a discussion to understand the concern and agree on a way forward.
正解：D

質問 # 1280
......
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