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[Hardware] MSP-Practitioner Studienmaterialien: MSP Practitioner, 5th edition Exam & MS

olivera208

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【Hardware】 MSP-Practitioner Studienmaterialien: MSP Practitioner, 5th edition Exam & MS

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Peoplecert MSP-Practitioner Prüfungsplan:
ThemaEinzelheiten
Thema 1
  • Resource Management: Learn how to allocate and optimize resources (human, financial and material) effectively, even in complex and changing environments, to achieve programme objectives.
Thema 2
  • Problem Solving: Develop expertise in addressing complex programme management challenges and resolving issues efficiently and effectively.
Thema 3
  • Risk and Issue Management: Acquire advanced knowledge of identifying, assessing and managing risks and issues that can impact a programme's success.
Thema 4
  • Tailoring: Learn how to tailor the MSP 5th edition method to suit the specific needs and context of your programme and organization.

Peoplecert MSP Practitioner, 5th edition Exam MSP-Practitioner Prüfungsfragen mit Lösungen (Q128-Q133):128. Frage
Which of the following is an Information Baseline?
  • A. Boundary
  • B. Governance
  • C. All of above
  • D. Management
Antwort: C

129. Frage
Which of the following is a Boundary document?
  • A. Stakeholder profiles
  • B. Benefits Map
  • C. Programme preparation plan
  • D. Risk register
Antwort: B
Begründung:
The Benefits Map is categorized as a Boundary document. Boundary documents define the programme's scope, constraints, and interfaces with its environment, helping to establish what the programme will deliver and what lies outside its remit.
The MSP Practitioner explains: "Benefits Map is a Boundary document while others such as programme preparation plan, risk register, and stakeholder profiles are management documents." The Benefits Map visually depicts how outputs connect to outcomes and benefits, defining the boundary between delivery and benefits realization.
Boundary documents provide critical clarity for managing expectations, preventing scope creep, and ensuring alignment with strategic objectives, forming a foundation for programme governance and control.

130. Frage
For a business transformation programme, which of scenarios will lead to high probability of success?
  • A. Process change affecting technology and structures
  • B. New products or services
  • C. Changing historical work practices
  • D. Internal, external and customer behavior
Antwort: A

131. Frage
Which of the following defines Dis-benefit?
  • A. Measurable improvement resulting from outcome perceived as an advantage
  • B. A scenario that may bring profit or loss to programme
  • C. Measurable decline resulting from outcome perceived as negative
  • D. Unplanned scenario that has happened and needs management intervention to reduce negative impact
Antwort: C
Begründung:
A dis-benefit is defined as a measurable decline resulting from an outcome perceived as negative. The MSP Practitioner clearly states: "Measurable decline resulting from outcome perceived as negative defines mis- benefit," highlighting the need to manage and mitigate dis-benefits as part of benefits management to ensure overall programme success.

132. Frage
Which of following Best defines capital cost?
  • A. Costs of activities associated in realizing the benefits
  • B. Costs associated to roles for programme management
  • C. Cost of fixed assets
  • D. Cost of BCM and change team
Antwort: C

133. Frage
......
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MSP-Practitioner Zertifikatsdemo: https://www.it-pruefung.com/MSP-Practitioner.html
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https://www.testsimulate.com
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